Pro HR manažera

Hledáte řešení pro výuku zaměstnanců a vhodný nástroj pro řízení vzdělávání?

Pro personální manažery (či někdy manažery vzdělávání) jsme připravili jednoduchou pomůcku pro plánování vzdělávacích kurzů a pro realizaci testů.

V tomto systému najdou manažeři jednoduché funkce, které pomáhají s organizací, plánováním a vyhodnocením vzdělávání zaměstnanců:

  • Naplánovaní jednoho kurzu jednomu nebo více studujícím
  • Naplánování jednomu studentovi jeden nebo více kurzů
  • Plánování studia skupině studujících (skupiny se běžně používají například podle měsíce nástupu do zaměstnání, nebo odborné skupiny)
  • Možnost zjištění, zda studující opravdu studuje, či zda jen studium předstírá
  • Zjištění, kdo studuje, kdo začal a kdo nezačal studovat a kdo studium dokončil
  • Výsledky závěrečných testů

Ale kromě toho také další neméně důležité věci k organizaci studia:

  • Hromadný import zaměstnanců
  • Komunikace se zaměstnanci – výměna zpráv
  • Předávací protokoly k přístupovým údajům do vzdělávacího systému (pro založení do osobního spisu zaměstnance)
  • Závěrečné zprávy ze studia (pro založení do osobního spisu zaměstnance)
  • Zjištění, komu vyprší platnost zákonných školení
  • Přehled požadavků od studujícího, co by chtěl dále studovat

Funkcí, které jsou pro vás dostupné je celkem hodně, ale jejich použití je velmi intuitivní. Stačí velmi krátké zaškolení a můžete naplno využít možnosti řízení studia. Celý systém je plně přizpůsoben vzdělávání dospělých.

Zdá se vám, že je toho hodně a že to není nejvhodnější řešení pro vaši společnost? Podívejte se do části Konzultace a poradenství, kde najdete informace o tom, jak vám můžeme pomoci nastavit správné procesy v personální oblasti.

Novinka:

Ve spolupráci se společností ACTIVCONZULT, s.r.o.  máme pro vás hotová řešení i řešení přesně dle vašich požadavků .....

Odborné vedení při nastavování a revizích firemních vizí a strategií

Kontrola funkčnosti procesu naplňování vize a strategie

Odborné vedení při nastavování a revizích dílčích strategií:

  • Definice/aktualizace vize a strategie firmy
  • Marketingová strategie
  • Obchodní strategie
  • Finanční (cenová a nákladová) strategie
  • Personální strategie
  • Inovační strategie
  • Strategie řízeného rozvoje firmy

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

  • Nastavení a revize Personální strategie
  • Revize Motivačních systémů
  • Odpovědnostní modely, efektivita řídící struktury
  • Hodnocení efektivity řízení na jednotlivých stupních (výkonnost středního a nižšího managementu)
  • Kompetenční modely
  • Systémy hodnocení pracovníků
  • Implementace systémů řízeného rozvoje: „Systémy cílového vzdělávání“ ActivConzult©
  • Kariérové plánování
  • Vnitrofiremní komunikace, zpětná vazba
  • Firemní kultura
  • Personální marketing
  • Personální a mzdová agenda

Speciální odborná podpora:

  • Členů TOP managementu – „Participativní individuální i týmový koučing“ ActivConzult©
  • Členů Středního a nižšího managementu – „Participativní cílové vedení“ ActivConzult©
  • Standardizace činnosti Interprofesních týmů
  • Specifická podpora efektivity Obchodních týmů

OBCHOD A MARKETING

  • Nastavení a revize Marketingové strategie
  • Nastavení a revize Obchodní strategie
  • Hodnocení efektivity práce s Obchodním plánem
  • Hodnocení efektivity práce se zákaznickými skupinami – práce se Segmentací zákazníků (efektivita činnosti obchodních týmů)
  • Revize motivace obchodních týmů
  • Kriterializace činností obchodníků – speciální systémy hodnocení
  • Revize procesu komunikace se zákazníkem – řízení informací
  • Efektivita obchodních nabídek
  • MKT a prodejní podpora

DOTACE

  • Příprava a realizace rozvojových dotačních projektů OP LZZ

 

Partneři